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기업가 정신3

다이소는 부동산 기업인가? (박리다매로는 설명이 안 되는 것 같다) 타오바오에서 배송 대행지를 끼고 직구를 하는 시절을 넘어서, 알리익스프레스로 직배송 직구 시절이 있었고, 지금은 테무로 더 빠르고 간편하게 직배송 직구를 하는 시대이다. 이렇게 중국 생산 제품을 직구로 구매하는 경험이 쌓이다 보니 자연스럽게 다이소와 비교하게 된다. 아무리 박리다매 전략으로 질 좋은 제품을 저렴하게 판매한다고 할지라도, 단지 이 전략만으로는 계산이 안 되는 측면이 있지 않나 싶다. 자세한 건 재무제표를 살펴봐야겠지만, 입지 좋은 상권에 다이소 매장이 있는 것만 봐서도 부동산으로 인한 수익이 숨은 진짜이지 않을까. 일단 갑자기 떠오르는 생각을 기록해 둔다. 2024. 8. 9.
How to Plan an MVP? 완벽이라는 허상과 작별하라 MVP를 개발하는데 '이것도 공부하고 저것도 공부하고 이쁘게 만들어야지'라는 가치관을 가지고 있다면 창업과는 맞지 않은 사람일 수 있다. 일단 빠르게 결과물을 내는 것이 가장 최우선이다. 이것도 하고 저것도 하고 더 있어보이게 더 이쁘게는 나중 일이다. 더 완벽하고 더 구색을 갖추고 그런 욕심이 드는 것은 당연하겠지만, 그런 생각으로 삽질을 하고 있다는 것을 빠르게 알아차리고 지금 이 일을 하는 것에 있어 가장 중요한 것이 무엇인지를 제대로 설정해서 뇌 속의 스위치를 바꿔 일단 결과물을 만들어야 한다. 아, 그런데 한 가지 유의할 점은, 그 판단 기준이 본인의 주관(똥고집)이나 어떠한 전문가(진짜 전문가인지는 알 수 없다) 한 사람의 의견이 되면 안 된다는 것이다. 스타트업의 지속 가능성을 높이기 위해서.. 2023. 12. 20.
[기업가정신] 좋은 멘토를 구하는 방법 (신격화하지 마라) 아이템보다 중요한 것은 마인드이다. 나는 사업으로 성공하기 위해 대학생 때부터 지금까지 수많은 정보를 찾아다니고 번뇌를 거치면서 깨달았다. 어차피 스타트업에서 아이템이란 상황과 목적성에 따라 수차례 바뀔 수 있는 것이니, 사업가 마인드의 유무가 비전을 달성할 핵심이라고 할 수 있겠다. 내가 읽고 공부했던 수많은 자료의 대부분은 남성 사업가의 시각에서 쓰인 것들이었고, 나는 내가 원하는 모습의 여성 멘토를 찾기 위해 많은 시간을 들였다. 요즈음 더욱 확고해지는 생각은, 그런 사람을 찾는 것보다 내가 그런 사람이 되는 것이 빠른 길이라는 것이다. 그럴지라도, 내가 원하는 이상적인 모습을 갖춘 멘토를 찾을 수 있다는 전제 하에, 멘토를 두는 것은 빠른 성장을 위한 현명한 방법 중 하나이니, 스노우폭스 김승호 .. 2023. 6. 21.